思考、理解、討論、探索,以及體驗品牌和設計。

【動腦雜誌報導】品牌設計格格不入? 在地化行銷5關鍵。

觀點

品牌出入國境,有著層層關卡,除了要能適應市場氣候,更需擁有能理解相異文化的同理心,設計出能引發在當地消費者共鳴的行銷活動和商品。如何讓他們「看得懂、聽得懂、用的習慣」,進而擄獲其內心?這當中有五大設計關鍵,使品牌和市場真正的膠漆相投。

動腦雜誌 楊子毅

前瞻2019企業經營策略 促進大健康品牌產業鏈

觀點

川普引燃的全球貿易戰是黑天鵝,全球都被捲入衝突前線,中國經濟去槓桿、去庫存的現況顯示大陸經濟非常慘,台灣大學畢業生除非能力頂尖,不然西進不一定有好結果,台灣採購經理人指數PMI、非製造業經理人指數NMI連續六個月下滑。在各造都看壞2019經濟下,台灣該如何因應才能在國際市場再創高峰?四大戰略重點不可忽視。

Process普羅品牌 圖片來源:益安生醫

「台灣隱形冠軍」,既然是冠軍為何要隱藏?

觀點

以OEM、中小企業為主體的台灣產業,特別喜歡強調「性價比」(俗稱CP值,即性能和價格的比例),其經營思維的出發點仍多半是強調成本的優勢。而所謂的成本優勢,其代價往往是來自於利潤的犧牲。當成本優勢不再時,台灣該如何再次勝出呢?「品牌價值」的建立是唯一出路。

任立中(臺灣大學國際企業學系行銷教授暨全球品牌與行銷研究中心主任)

柯言鼎:掌握長青品牌準則,傳承百年企業。

觀點

由台灣董事學會和華人家族企業聯盟主辦,第七屆華人家族企業論壇於2018年11月21日舉辦,除了發佈第七年「華人家族關鍵報告」外,更邀請宏碁集團創辦人施振榮、日本後藤俊夫教授、麥肯錫公司李曉廬博士,以及普羅品牌集團創辦人柯言鼎(Martin Kessler)等跨國專家匯聚一堂,共同探討齊家、治業、傳承、永續治理之道。

Process普羅品牌

透過品牌優化整合| 凡事康:提升企業質能

精彩案例

FLUXTEK是來自台灣、行銷全球的淨水器品牌,創立於西元2000年,從事淨水處理設備、各種濾芯耗材之生產製造與銷售,並提供顧客各種淨水處理設備之產品與零配件,行銷網絡遍及西班牙、英國、中東、日本及東南亞等25個國家,並在土耳其等新興市場位居領先品牌地位。

主答|凡事康 賴炎村總經理 主答|Process Group台灣分公司總經理 李國榮 主答|Process Group台灣分公司資深設計師 葉信鋐 採訪整理|馬機

大解密!保護品牌價值 關於商標你該知道的事

成就品牌價值 從商標開始

建構設計一個品牌,並成為企業形象及信譽的代表,其過程並不容易。然而,許多企業往往因為品牌規劃意識薄弱,或者一時疏忽,沒有及時註冊其商標,以維護品牌,結果被其他企業搶先註冊或仿冒,不僅帶給企業巨大的經濟損失,而且還會使企業苦心經營的品牌聲譽與形象嚴重受損。如何成功守護自己的品牌呢?我們將分享關於商標,你該知道的事......

Process普羅品牌

董事長陳彥誠:好東西 就該讓台灣自己也用得到

接班百年企業 建構合隆羽藏品牌

合隆羽藏源於清光緒34年台北大稻埕。已有百年歷史的合隆毛廠,是亞洲歷史最悠久的羽絨製造代工廠,目前羽絨原料產量占全球1/6;而在日本,合隆株式會社的市占率也超過50%。身為第五代接班人,陳彥誠不到40歲便接下公司,在品牌建構與再造的過程想必亦是一大挑戰。Process普羅化身為讓百年企業走向嶄新面貌的推手,揉合源於西方的珍貴羽絨,與東方細膩典雅的元素,打造出精緻羽絨品牌 --「合隆羽藏」。究竟這位企業主的膽大心細,佐以與普羅的匠心獨運,是如何成功交織成一篇完美樂章的,我們將在以下無私分享。

主答|合隆羽藏 董事長 陳彥誠 主答|Process Group台灣分公司總經理 李國榮 主答|Process Group台灣分公司資深設計師 葉信鋐 採訪整理|馬機

zero zero:建構品牌後 我們把資源回收變有趣了

精彩案例

zero zero 是由大豐環保科技所創建的多功能資源回收線上平台,透過O2O虛實應用的整合,提供民眾完善的資源循環方案。Process普羅品牌協助進行品牌建造,落地後至今大大翻轉傳統對資源回收“收破爛”的刻板印象,不僅回收量與會員數大幅提升,甚至讓高級住宅區裡指名設立,儼然成為綠色優質生活的代名詞。同時,兩年內榮獲四項國際設計大獎的肯定,也提高國際能見度,成爲各國邀約分享的學習標竿。zero zero是怎麼樣讓回收變有趣呢?如何透過品牌建構達到「零廢棄,全循環」的目標,成功為地球環境盡一份心力?

主答|zero zero資深經理 賴宏維 主答|Process Group台灣分公司總經理 李國榮 主答|Process Group台灣分公司資深設計師 葉信鋐 採訪整理|馬機

進入國外市場前,企業該如何搶先布局?

觀點|品牌沙龍 - 品牌建構 x國際拓展

無論是在台灣成功發跡,想要進一步放眼國際;抑或是預見國內市場萎縮,不得不開始思考拓展其他市場,企業主在進入外國市場之前,應該先做好哪些準備,才能打好一場漂亮的勝仗?這次的品牌沙龍講座主題『品牌大商機,跨國有先機』,不僅請到Process普羅品牌集團創辦人柯言鼎(Martin Kessler)、台灣分公司總經理李國榮(Jules Li),更邀請到高青國際公司執行長林友程(David Lin),一同以深入淺出的方式,注入完整的觀點。

主答|Process Group台灣分公司總經理 李國榮 主答|高青國際公司執行長 林友程 採訪整理|馬機

破繭而出的品牌再造新能量 – primona夢幻雞

Living & Design|PEOPLE

自創品牌,甚至到國際上打品牌,對許多台灣的企業老闆和品牌而言,都是一道又愛又怕的門檻;而對於一個擁有既定客群營收的家族企業而言,想要進行品牌優化再造且以進軍國際為目標,更是一項看似登天的挑戰。25年前從深坑的愚人農場發跡,今年在企業二代品牌總監黃永春的大力促成下,以「primona夢幻雞」為名進行一場品牌與家族企業的大進化。

Jimmy